聚焦“止内耗、强担当、畅沟通” 凝心赋能的培训会

为破除团队内耗、强化责任担当、畅通协作沟通，2025年10月21日下午17：00时，行政人事部牵头组织“止内耗·强担当·畅沟通”正团队风气专题培训，本次培训由行政副总孙总担任主讲人，全体参与人员全程专注投入，很荣幸集团财务牟总也参与这次培训。

培训开场，孙总首先明确会前纪律，强调培训期间的学习要求与行为规范，为培训有序开展奠定基础；随后，全体人员起立庄重宣读企业文化，以整齐划一的誓言传递文化认同，凝聚团队向心力。

培训核心内容围绕七大关键维度深入展开：从筑牢职业道德思想防线，到精准剖析当前团队运行中的突出问题；讲解“担当赋能”的实践路径，到清晰列举“主动担责”的具体表现；从提出“止息内耗、打破‘各扫门前雪’困局”的解决策略，到详细解读“团队协作三不原则”的执行要点，最终落脚于如何凝聚“团队共识”、提升整体效能，内容兼具理论高度与实践指导性，为后续工作提供明确方向。

培训尾声，张总对本次培训进行总结讲话，充分肯定了培训的针对性与实用性，要求全体人员将培训所学转化为实际行动，以“拒内耗、敢担当、善沟通”的作风，共同营造积极向上、协同高效的团队氛围，为公司发展注入更强动力。